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门窗企业发展受限 如何打破眼前困境?

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点击次数:420 更新时间:2017年06月12日14:46:15 打印此页 关闭

随着近些年来原材料价格上涨,门窗企业的生产成本增加。除此之外,门窗企业的发展也屡受制约。在这种发展受限的情形下,门窗企业还需在经营战略与品牌建设上多下功夫,才能打破眼前的困境。

转“坐商”为“行商” 加强核心竞争力

兵无常势,水无常形。在面对日新月异的市场变化时,门窗企业在经营战略上,一定要坚持自我、保持自身的特色,充分赋予经营策略上的灵活多变,另外门窗企业要采取更快的应对举措和竞争机制,这样才能领先于其他竞争对手。如果还活在以前“坐商”的思维模式,只在原有的模式上做生意,迟早会被瞬息万变的市场所淘汰。门窗企业不应只是“坐着”,等待时机,等待改变,而应积极地寻找机会,转“坐商”为“行商”,改变管理模式和经营机制,围绕市场经济,让企业具备更强的核心竞争力。

近年来,消费者一站式购物的内在需求催生了大家居,在此情境下一些门窗企业认识到了消费者对大家居的需求,积极寻求发展,开始涉足大家居领域。另外在当今的互联网时代,一些门窗企业不再局限于传统的营销方式,而开启了电商之路的尝试。以上,都是门窗企业中的先行者为发展而所做出的种种尝试。

加强品牌文化建设 增加门窗文化价值

社会发展到今天,人们对门窗的要求已不仅仅止步于实用上,更在艺术审美、文化内涵上提出了要求。门窗企业要想获得长足发展,就要拥有自己独特的企业文化。赋于门窗文化内涵,加强门窗品牌文化建设,增加门窗的文化价值。这是一个极困难的过程,要求门窗从业者确立科学的发展观和创新意识,掌握继承与创新的基础理论知识,以文化传承发展的辩证法,遵循民族文化进步的客观规律,对门窗材料、功能、品种、类别、造型与款式、结构与工艺等各个方面,深入研究,精心设计创造,发现新内容、新形式,从而实现新的转变。

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